Työrauhasta työnantajabrändisi pohjaksi

En tiedä olenko se vain minä, vai onko tämän päivän työelämä yhtä ilmoitusta, hälytystä, muistutusta, pingausta ja skypeä. Slack-notifikaatiot sekoittuvat vapaa-ajan virtaan ja tämän lisäksi konserniviestintä suosittelee Teamsin ja Yammerin käyttöä, vaikka olet juuri oppinut käyttämään sitä samperin slackia. Lisäksi alla virtaa sähköpostien valtatie, joka on vielä tarkastettava ennen nukkumaanmenoa, jotta tiedät pitääkö herätä aikaisemmin hoitamaan se yksi asia, ennen kuin sama ilmoitusten armeija vyöryy päällesi?

Lue lisää Työrauhasta työnantajabrändisi pohjaksi

Great Place to Work© – yhdessä voimaa yrityksen kasvuun

Viime viikolla julkaistiin jälleen uudet Great Place to Work –kilpailun voittajat. Kilpailu perustuu yrityksissä henkilöstölle tehtävään Trust Index ©-kyselyyn, jossa kartoitetaan henkilöstön viihtyvyyttä, ja kokemuksia työnantajastaan sekä Culture Audit© –johtamistapojen selvitykseen. Great Place to Work©-kyselyä on tehty Suomessa vuodesta 2002 alkaen, ja erityisesti viime vuosina työhyvinvoinnin trendin kasvaessa on kysely alkanut saada entistä laajempaa huomiota. Kysely on työkalu ja mittari jonka avulla yritykset voivat kehittää ja luoda henkilöstön kokemukset ja mielipiteet huomioivaa työpaikkakulttuuria.

Lue lisää Great Place to Work© – yhdessä voimaa yrityksen kasvuun

Tapahtumien johtaminen laatuvaakaan

Toisinaan teemat ja teoriat suorastaan imaisevat mukaansa ja näin minulle kävi myötävaikutteisen palvelujohtamisen kurssilla. Olin Laureassa koulunpenkillä, kun kuulin aiheesta ensimmäistä kertaa kaimaltani Hankenin PhD. Helena Liewendahlilta. Oitis tajusin, että tässä on nyt jotakin, mitä tapahtumiin ei ole vielä synkronoitu.

Lue lisää Tapahtumien johtaminen laatuvaakaan

Valmennus seis!

Valmentava johtaminen on laajalti levinnyt trendi, joka korostaa ihmisten johtamisen taitoa esimiestyössä. Sen juuret ovat 1970-luvun urheiluvalmennuksessa. Viime vuosina suuntaukseen on yhdistetty itsensä johtamisen ja mindfulnessin piirteitä. Onko valmentavan johtamisen lähtökohdista hyötyä vai haittaa työyhteisöissä?

Lue lisää Valmennus seis!

Johtaja, älä sairastu muutokseen

Epikriisi: Ei kuuntele muita, ei kommunikoi tiimilleen, ei ole aikoihin osallistanut ketään. Läheisten mukaan lähettelee sekavia sähköposteja, vaikuttaa väsyneeltä, eikä oman kertomansa mukaan syö kunnolla. 

Diagnoosi: Correctio Abundantia. Muutosyltäkylläisyys. Lääkkeeksi määrätään keskustelua, sparrausta ja vakavaa itsereflektointia. 

Lue lisää Johtaja, älä sairastu muutokseen

Network to Get Work – How I’ve got my trainee place

This is a name of a yearly recruitment event here at Laurea and I had a chance to interview a planning officer at career and recruitment services. We talked among other things about the importance of networking in finding a job. And this is exactly my story of how I got my internship place at Laurea. I’m going to tell you about it.

Lue lisää Network to Get Work – How I’ve got my trainee place

Suomen kieli challenge – don’t give up!

I have been living in Finland for seven years. In such a long time I should be speaking Finnish like a local, but I am not, as the majority of expats or international talents. I am purposely not writing “immigrants”, because they usually go immediately to those integration courses, they often don’t speak English and so quite fast they learn the language. Expats or international talents who come to Finland from the international job market and get jobs that require their specific skills and the English language mingle with each other in those international clusters around English language daycares and schools and are able to live in Finland happily for years not speaking more than: kiitos and moi.

Lue lisää Suomen kieli challenge – don’t give up!

That gloomy Monday morning was sunny from inside

That was one of the darkest days in the year, December morning with no snow but clouds hanging low and total blackness at seven, eight and even nine in the morning. One of those December mornings was also my first day of internship in the Marketing and Communications unit at Laurea. I was going there with all the excitement, enthusiasm but also worries. Why worries?

Lue lisää That gloomy Monday morning was sunny from inside

Työntekijä, vaadi palvelua!

Suomalaisen työntekijän johtamisen tarpeet ovat murroksessa. Yritykseen sitoutuneen ja työhönsä motivoituneen työntekijän työpanos on tuloksellisempi. Tämä tuloksellisuus on saavutettavissa palvelevalla johtamisella, jossa työntekijät asetetaan ykköseksi.

Lue lisää Työntekijä, vaadi palvelua!