Opiskelijablogit

Great Place to Work© – yhdessä voimaa yrityksen kasvuun

Viime viikolla julkaistiin jälleen uudet Great Place to Work –kilpailun voittajat. Kilpailu perustuu yrityksissä henkilöstölle tehtävään Trust Index ©-kyselyyn, jossa kartoitetaan henkilöstön viihtyvyyttä, ja kokemuksia työnantajastaan sekä Culture Audit© –johtamistapojen selvitykseen. Great Place to Work©-kyselyä on tehty Suomessa vuodesta 2002 alkaen, ja erityisesti viime vuosina työhyvinvoinnin trendin kasvaessa on kysely alkanut saada entistä laajempaa huomiota. …

Great Place to Work© – yhdessä voimaa yrityksen kasvuun Lue lisää »

Tapahtumien johtaminen laatuvaakaan

Toisinaan teemat ja teoriat suorastaan imaisevat mukaansa ja näin minulle kävi myötävaikutteisen palvelujohtamisen kurssilla. Olin Laureassa koulunpenkillä, kun kuulin aiheesta ensimmäistä kertaa kaimaltani Hankenin PhD. Helena Liewendahlilta. Oitis tajusin, että tässä on nyt jotakin, mitä tapahtumiin ei ole vielä synkronoitu.

Valmennus seis!

Valmentava johtaminen on laajalti levinnyt trendi, joka korostaa ihmisten johtamisen taitoa esimiestyössä. Sen juuret ovat 1970-luvun urheiluvalmennuksessa. Viime vuosina suuntaukseen on yhdistetty itsensä johtamisen ja mindfulnessin piirteitä. Onko valmentavan johtamisen lähtökohdista hyötyä vai haittaa työyhteisöissä?

Johtaja, älä sairastu muutokseen

Epikriisi: Ei kuuntele muita, ei kommunikoi tiimilleen, ei ole aikoihin osallistanut ketään. Läheisten mukaan lähettelee sekavia sähköposteja, vaikuttaa väsyneeltä, eikä oman kertomansa mukaan syö kunnolla.  Diagnoosi: Correctio Abundantia. Muutosyltäkylläisyys. Lääkkeeksi määrätään keskustelua, sparrausta ja vakavaa itsereflektointia.