Opiskelijablogit

Työrauhasta työnantajabrändisi pohjaksi

En tiedä olenko se vain minä, vai onko tämän päivän työelämä yhtä ilmoitusta, hälytystä, muistutusta, pingausta ja skypeä. Slack-notifikaatiot sekoittuvat vapaa-ajan virtaan ja tämän lisäksi konserniviestintä suosittelee Teamsin ja Yammerin käyttöä, vaikka olet juuri oppinut käyttämään sitä samperin slackia. Lisäksi alla virtaa sähköpostien valtatie, joka on vielä tarkastettava ennen nukkumaanmenoa, jotta tiedät pitääkö herätä aikaisemmin […]

Työrauhasta työnantajabrändisi pohjaksi Read More »

Great Place to Work© – yhdessä voimaa yrityksen kasvuun

Viime viikolla julkaistiin jälleen uudet Great Place to Work –kilpailun voittajat. Kilpailu perustuu yrityksissä henkilöstölle tehtävään Trust Index ©-kyselyyn, jossa kartoitetaan henkilöstön viihtyvyyttä, ja kokemuksia työnantajastaan sekä Culture Audit© –johtamistapojen selvitykseen. Great Place to Work©-kyselyä on tehty Suomessa vuodesta 2002 alkaen, ja erityisesti viime vuosina työhyvinvoinnin trendin kasvaessa on kysely alkanut saada entistä laajempaa huomiota.

Great Place to Work© – yhdessä voimaa yrityksen kasvuun Read More »

Tapahtumien johtaminen laatuvaakaan

Toisinaan teemat ja teoriat suorastaan imaisevat mukaansa ja näin minulle kävi myötävaikutteisen palvelujohtamisen kurssilla. Olin Laureassa koulunpenkillä, kun kuulin aiheesta ensimmäistä kertaa kaimaltani Hankenin PhD. Helena Liewendahlilta. Oitis tajusin, että tässä on nyt jotakin, mitä tapahtumiin ei ole vielä synkronoitu.

Tapahtumien johtaminen laatuvaakaan Read More »

Valmennus seis!

Valmentava johtaminen on laajalti levinnyt trendi, joka korostaa ihmisten johtamisen taitoa esimiestyössä. Sen juuret ovat 1970-luvun urheiluvalmennuksessa. Viime vuosina suuntaukseen on yhdistetty itsensä johtamisen ja mindfulnessin piirteitä. Onko valmentavan johtamisen lähtökohdista hyötyä vai haittaa työyhteisöissä?

Valmennus seis! Read More »

Johtaja, älä sairastu muutokseen

Epikriisi: Ei kuuntele muita, ei kommunikoi tiimilleen, ei ole aikoihin osallistanut ketään. Läheisten mukaan lähettelee sekavia sähköposteja, vaikuttaa väsyneeltä, eikä oman kertomansa mukaan syö kunnolla.  Diagnoosi: Correctio Abundantia. Muutosyltäkylläisyys. Lääkkeeksi määrätään keskustelua, sparrausta ja vakavaa itsereflektointia. 

Johtaja, älä sairastu muutokseen Read More »